Helyi hírek, Helyi érték, Helyi érdek.
Vállalkozásunk nonprofit módon biztosítja, hogy a helyi hírek is eljussanak mindenkihez.
Mert a fontos dolgok helyben történnek.
A Városi TV megalakulása
Szentgotthárdon a Városi Televízió létrehozásának gondolata, illetve a kábelhálózat kiépítésének ötlete 1992-ben született meg. A megvalósítás csaknem egy évig nyugvóponton maradt, a helyi TV ügye csak ezután került ismét elő. Monek László Szentgotthárd akkori alpolgármestere vetette fel a médium létrehozásának ötletét. A '90-es évek elején készített felmérések, lakósági fórumok a terv megvalósítását indokolták, melyhez azonban mindenekelőtt egy kábelhálózat kiépítésére volt szükség. A képviselőtestület tagjai eltérő módon fogadták a kezdeményezést. A városatyák közül volt, aki a távolabb eső városrészek hátrányos helyzetét elemezte, más viszont halaszthatatlan ügyként tekintett rá, s esztétikai szempontból tartotta fontosnak, hogy a városból eltűnjön a parabolaantenna rengeteg.
A konfliktushelyzetet feltehetően az okozta, hogy a Városi TV támogatásáról nem az évi költségvetés tárgyalásakor döntöttek, hanem akkor, amikor már csak a tartalékok terhére lehetett megkezdeni a munkákat. A szavazáskor végül a képviselők közül ketten tartózkodtak, ketten pedig nemmel szavaztak. Így hét vokssal elfogadták a Városi TV alapításának tervét.
A kábelrendszer kiépítése Szentgotthárdon
Szentgotthárdon a '90-es évek elején egy ún. közösségi antenna rendszer működött, ami nem igazán volt korszerű. A kábelrendszer kiépítését 1994 májusában kezdték, tervezője Németh László volt. Korábban az építkezések során minden házat elláttak egy központi antennával, így egy főállomás és a városban szembetűnő antenna rengeteg biztosította azt, hogy a TV csatornák eljussanak a lakásokba. Az évek során ezek a régi rendszerek sorra meghibásodtak, javíttatásuk pedig a lakóházaknak tulajdonosaira jelentős költségeket rótt. Az ezt követően kiépített ún. soros hálózatok sem tudták kielégíteni az igényeket. Ez a megoldás nem tette lehetővé a csatorna-bővítést, az egyes lakásokban élők nem kérhettek különböző program csomagokat és extra szolgáltatások nyújtására sem volt lehetőség. Napról-napra egyre több minőségi probléma merült fel, a berendezések korszerűsítésre szorultak. Ilyen előzmények indokolták az ún. csillagpontos rendszer kiépítését a minőség és bővíthetőség jegyében.
Ma már van arra mód, hogy minden lakás program csomagot választhasson, ha szükséges most már HBO-t is kérhetnek egymástól függetlenül az előfizetők. Ezt a hálózatot kellett minden épületben megvalósítani, figyelembe véve, hogy karbantartható és bővíthető legyen.
E szempontok mellett a tervezésnél a jövőre is gondolni kellett. Minden épület ellátását figyelembe kellett venni, függetlenül attól, hogy a kivitelezés kezdetén kérte e egy adott ház a rendszerhez kapcsolódást vagy sem. Ha ma például Szentgotthárdon a Hunyadi úton egy lakó elő szeretne fizetni a kábelrendszer szolgáltatásaira, a televízió ügyfélszolgálatán jelzett igényét követően a rendszertervek alapján előkereshető, hogy az épület melyik csillagponton van, így az ügyfél már rövid időn belül nézheti az adásokat. A kivitelező csapat jó szakmai előélettel rendelkezett, több hasonló rendszer kivitelezése fűződött nevükhöz. Először a főállomás kiépítésére került sor, melyet a következő kivitelezési ütemben a városrészek különböző területeinek az ellátása követett.
A kábelhálózat kiépítése több lépcsőben valósult meg: első körben (1994) a városközpont hat utcája és a főállomás kiépítésére került sor. Az akkori becsült előfizetői szám 300 körül mozgott. Ezt követte (1995) a zsidai fejlesztés, majd (1996) a Rába, a Széchenyi út ás a Zsida patak által határolt terület kiépítése, ahol kb. 500-an fizettek elő. Negyedik körben (1997) a kethelyi városrész és a Rába - vasút közti terület, végül (1998) Rábatótfalu eleje és Máriaújfalu kábelhálózata következett. Ezzel az öt lépcsővel mintegy kétezer háztartás kapcsolódott be a hálózatba, s egyre nagyobb területen vált foghatóvá a televízió műsora.
Független Televízió
A GotthárdTV mint, csatorna a kétezres években vegyes struktúrában működött: a műsorgyártást elsősorban az akkor már 3200 lakásban elérhető kábeltelevíziós szolgáltatás finanszírozta, évek óta nem volt szükséges Önkormányzati támogatás.
Szentgotthárd városának 2004-2006 években gazdálkodásában bekövetkező változások, már a 2006 évi választásokon megfogalmazott programok szerint cél volt a Televízió önkormányzati eladása. A televízió, mint profitábilisan működő vállalkozás eladása ideiglenes megoldást biztosított a 2008 végére közel 470 millió forintos hiánnyal gazdálkodó Önkrományzat számára. A végül 2010 évben meghirdetett privatizációs pályázat során gyakorlatban management buyout történt, azaz az akkori cégvezetés hiteleken keresztül tulajdonjogot szerzett. A 160 milliós értékbecslést követően 180.000.000 Forintért került sor a kivásárlásra. A privatizáció sikeresnek tekinthető, a pénzáramlás lehetőséget adott a városi kötelezettségek átütemezésére is, így Szentgotthárd városa megőrizte a fizetőképességét a 2008-s pénzügyi válság és azt követő kormányzati megszorítások idején is.
Gotthárd 2010 évet követően.
A GotthárdTV a 2010-s évek elején elvesztette egyik alapfeladatát: a szentgotthárdi ülésekről való közvetítést, amelyet azóta az érdeklődők csak online követhetnek, ezzel az utolsó önkormányzati bevételétől is elesett a vállalkozás. A gyártott műsoraink végén ezt követően megjelent az önkormányzati támogatás hiányáról szóló tájékoztatás. A GotthárdTV működési hátterének köszönhetően ettől függetlenül működött tovább, és végzi közfeladatát.
Függetlenségünk sosem jelentett ellenzékiséget vagy bármilyen más elkötelezettséget: habókos aki valaha így gondolkozott. A közszolgálatunk lényege mindig is minden esetben a helyi értékek védelméről, helyi érdekek képviseletéről, helyi hírek közléséről szólt. Mindenkinek teret adunk, és teret adtunk aki hozzátudott tenni az itt élők életéhez.
2019 évben portfóliótisztitás történt: ezt követően a televízió tisztán műsorgyártással foglalkozik, míg a JuPiNet Távközlési Kft. mint tulajdonos csak távközlési szolgáltatásokat biztosít. Az átállást követően sem változott a cégek eltökéltsége a közfeladatának ellátásával kapcsolatosan: a növekvő elérésnek köszönhetően már közel 8000 háztartásban elérhetőek műsoraink, és a növekedésünk tovább folytatódik.
